Кейс: PR-поддержка исследования с участием 6 компаний из 6+ стран

КлиентEA Group
СекторFinTech, Venture Capital
РегионCentral Asia, Kazakhstan

PR support for a venture-market study across 6+ countries in Central Asia and the Caucasus.

Public RelationsCentral AsiaKazakhstanFinTechVenture Capital

Как донести до широкой аудитории результаты исследования венчурного рынка Центральной Азии и Кавказа

6+Markets
6Companies
VC researchFocus

Задача

Make a regional venture-market research project visible to business and technology audiences.

Что сделали

Packaged the research into media angles, coordinated expert commentary and distributed it to regional business media.

Результат

Business-media coverage across Central Asia and the Caucasus.

PR-менеджер проекта: Жанна Скрипаль

Предыстория

В феврале 2024 года наш клиент — инвестиционный холдинг EA Group — выступил партнёром масштабного исследования венчурного рынка Центральной Азии и Кавказа. Перед нами стояла задача распространить результаты этого исследования в медиа более чем 6 стран: Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Азербайджана, Грузии, России, а также Европы и США.

Ключевой задачей было выстроить весь процесс так, чтобы все авторы исследования и партнёры были в курсе происходящего на каждом этапе.

В исследовании приняли участие 6 компаний: RISE Research (ведущий автор), EA Group, BGlobal Ventures, Crunchbase, KPMG Caucasus and Central Asia, а также Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

К тому моменту мы уже более шести месяцев сотрудничали с EA Group в рамках различных проектов, однако этот инициатива существенно расширила как географию нашей работы, так и круг вовлечённых сторон.

Привычный подход здесь уже не работал — требовались профессиональные медиакоммуникации с учётом культурной специфики каждого рынка и страны.

Наша задача: донести ключевые выводы исследования до широкой аудитории в 6+ странах, соблюдая интересы всех участников проекта.

Стратегия и реализация

PR-подход

Мы разработали многоуровневый PR-план, адаптированный под каждую целевую страну и рынок:

  1. Определили ключевые медиа для каждого региона и заблаговременно обсудили с журналистами возможности публикаций.

  2. Сделали акцент на адаптации материалов под особенности разных рынков и культур. Так, для Центральной Азии и Кавказа мы выделяли локальные показатели роста, а для России и западных рынков — общие тренды в сравнении с их собственными рынками.

  3. Подготовили пресс-релизы на основе результатов исследования. Было создано 6 версий — на казахском, русском, узбекском, грузинском, азербайджанском и английском языках.

Мы также учитывали особенности коммуникации с журналистами в каждой стране. Например, казахстанские медиа мы уведомляли за пару дней до выхода материала, тогда как к западным изданиям обращались за несколько недель до официальной публикации исследования.

Казахстан

Читать далее

Читать далее

Узбекистан

Читать далее

Англоязычные медиа

Читать далее

Читать далее

Кыргызстан

Читать далее

Азербайджан

Читать далее

Грузия

Читать далее

Россия

Читать далее

Управление проектом

Учитывая опыт ITCOMMS на всех упомянутых рынках, управление проектом стало для нас приоритетной задачей. Важно было не только синхронизировать всех участников, но и принять во внимание их индивидуальные видения и цели.

Наш рабочий процесс:

  1. Составили карту проекта с основными этапами, дедлайнами и ответственными.

  2. Сформировали список медиа для ключевых стран и распределили зоны ответственности.

  3. Подготовили и согласовали пресс-релизы с партнёрами, сделав акцент на ключевых рынках для каждой компании.

Основную коммуникацию с партнёрами вели наша команда совместно с коллегами из RISE Research.

Рассылка пресс-релизов была запущена в день официальной публикации исследования. Принципиально важно было обеспечить, чтобы журналисты из разных стран получили результаты отчёта одновременно.

Над рассылкой работали несколько сотрудников ITCOMMS, каждый из которых хорошо знаком со спецификой своего рынка:

  • Казахстан, Россия, США и Европа — Жанна Скрипаль, Мадина Рахимова и Гайнель-Хаят Шакирова

  • Узбекистан — Зарнигор Усманова и Фарида Исломова

  • Кыргызстан — Дарья Головина

  • Азербайджан и Грузия — Алина Морозова

Чёткая структура процесса с прозрачными этапами, дедлайнами и распределением ответственности принесла отличные результаты. Помимо рассылки пресс-релизов, наша команда помогла партнёрам организовать приглашение прессы на презентацию отчёта в Astana Hub.

Результаты

  • 12,9 млн — совокупный охват публикаций по данным систем мониторинга

  • 68+ публикаций, включая ведущие медиа Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Азербайджана, Грузии, а также отраслевые издания Европы и США.

Результаты исследования осветили ведущие казахстанские (Kursiv, Kapital, Forbes и др.), узбекские (Daryo, Aniq и др.), кыргызские, азербайджанские и грузинские издания.

На Западе отчёт опубликовали Yahoo Finance, Crunchbase, Emerging Europe и другие медиа. В качестве бонуса удалось получить публикации в России, что изначально не входило в план.

Вывод

Подход ITCOMMS к PR-коммуникациям обеспечил всестороннее и результативное освещение исследования венчурного рынка Центральной Азии и Кавказа. Несмотря на широкую географию и большое число участников, нам удалось донести ключевую информацию до аудиторий разных стран на их языках и с учётом локальной специфики.

Успех кампании был обеспечен тщательным планированием и реализацией: адаптацией материалов, выбором наиболее эффективных медиа и форматов, выстраиванием отношений с журналистами и координацией со всеми партнёрами.

Эта стратегия обеспечила широкое и качественное медиаприсутствие по всему миру.

Адильбек Камиев, руководитель EA Ventures, венчурного подразделения EA Group:

Команда ITCOMMS оказалась незаменимым партнёром в распространении нашего исследования в разных странах. Их экспертиза в межкультурных коммуникациях, гибкий подход и умение учитывать интересы всех сторон позволили нам эффективно представить результаты на совершенно новых рынках.

Айнур Жантурина, основатель RISE Research:

Благодаря профессионализму команды ITCOMMS результаты исследования получили широкое освещение в разных странах, что значительно расширило нашу аудиторию. Хочу особо отметить проактивный подход и оперативность команды — именно это сделало наше сотрудничество по-настоящему продуктивным.

Жанна Скрипаль, PR-менеджер ITCOMMS и куратор проекта:

Этот проект наглядно показал: важно не только понимать специфику локальных рынков, но и грамотно выстраивать сам рабочий процесс. Мне особенно понравилась тема — исследование. Было приятно рассказывать журналистам из разных стран о впечатляющих достижениях компаний Центральной Азии и Кавказа.

Хотите реализовать похожий проект? Напишите нам на welcome@itcomms.io — обсудим!

Эта статья была переведена с русского на английский язык с помощью языковой модели ИИ. Несмотря на все усилия по обеспечению точности, некоторые нюансы и идиомы могут быть переданы не вполне точно. Для получения наиболее достоверного содержания следует обращаться к оригиналу на русском языке.

Запишитесь на консультацию: мы подберем набор активностей под задачи вашего бизнеса

Обсудить задачу